Capital semilla para emprendedores
El Capital Semilla para Emprendedores del Servicio de Cooperación Técnica (Sercotec) consiste en un financiamiento no reembolsable, que se adjudica al postulante por medio de un llamado a concurso. Entrega entre 1 y 2 millones de pesos. Está dirigido a Personas naturales y jurídicas con domicilio en la región del concurso al cual postula, que tengan una idea de negocio con oportunidades en el mercado. Gestión de empresas
El portal AreaPyme, tiene por objeto dar a conocer las técnicas más recienes en la gestión de empress familiares. Junto con ello informar sobre la distintos tipos de financiamientos que existen en el mercado local. Para apoyar este objetivo contamos con interesantes secciones de recursos y decargas de material listo para usar. Lo inviatmos a participar en el desarrollo de éste portal como ayuda a toda la comunidad de emprendedores. Gestionamos créditos según sus necesidades , tanto a corto como largo plazo, ya sea para capital de trabajo transitorio o permanente, financiamiento de importaciones, cartas de créditos, Créditos en dólares, PAE, Créditos hipotecarios, Factoring, eConfirming, Leasing , Leaseback, Warrants, etc. Solicite una reunión preliminar para evaluar las distintas alternativas, a las cuales su empresa puede acceder. [ Indiquenos el RUT de la empresa, RUT de los socios , el nivel de venta promedio mensual ] Algunos de los servicios ofrecidos : a) Análisis financiero de la compañía ( Diagnóstico) Plan Estratégico de Marketing. Concepto teórico y práctico
Introducción En el presente informe se presentará la elaboración de un plan de marketing estratégico para el Departamento Internacional Corporativo del Banco Raiffeisenlandesbank Steiermark. La primera parte considera la descripción teórica a tenerse en cuenta para eld esarrollo del mismo. La segunda parte consta básicamente de un análisis del departamento , para luego formular objetivos y metas proyectadas sobre la base de las necesidades del Mercado y los resultados obtenidos al cabo de los últimos 12 meses, junto con la aplicación de este plan de marketing estratégico. La Planificación Estratégica constituye un sistema gerencial que desplaza el énfasis en el "qué lograr" (objetivos) al "qué hacer" (estrategias). Con la Planificación Estratégica se busca concentrarse en aquellos objetivos factibles de lograr y en qué negocio o área competir, en correspondencia con las oportunidades y amenazas que ofrece el entorno. La esencia de la planeación estratégica consiste en la identificación sistemática de las oportunidades y peligros que surgen en el futuro, los cuales combinados con otros datos importantes proporcionan la base para que una empresa tome mejores decisiones en el presente para explotar las oportunidades y evitar los peligros. Sallenave (1991), afirma que "La Planificación Estratégica es el proceso por el cual los dirigentes ordenan sus objetivos y sus acciones en el tiempo. No es un dominio de la alta gerencia, sino un proceso de comunicación y de determinación de decisiones en el cual intervienen todos los niveles estratégicos de la empresa". La Planificación Estratégica tiene por finalidad producir cambios profundos en los mercados de la organización y en la cultura interna. La planeación estratégica exige cuatro fases bien definidas: formulación de misión, objetivos organizacionales; análisis de las fortalezas y limitaciones de la empresa; análisis del entorno; formulación de estrategias. |
